Craie & Mesure
Conseil en gestion · Reims & visio France

Tailler vos chiffres au juste mesures.

Craie & Mesure aide les dirigeants à construire leurs budgets, prévoir leur trésorerie, analyser leurs charges et leur rentabilité, et installer un reporting mensuel — taillé comme un costume : mesuré, craié, essayé, ajusté.

Première prise de mesures d'une heure — gratuite, sans engagement.

Le mètre de mission — déroulezspécimen
Prise de mesures Craie & coupe Essayage mensuel Retouches

Prise de mesures.Trois semaines d'écoute : ventes, charges, historiques, habitudes. On ne coupe jamais sans avoir mesuré deux fois.

Le ruban se déroule au clic — quatre étalons, quatre étapes de mission.

Les vêtements — nos missions

Quatre pièces, une même étoffe

Nous dispensons des consultations de gestion aux entreprises. Chaque pièce est livrée avec son livrable documenté, à votre nom.

Construire le budget

Budget annuel ou glissant : hypothèses posées avec vos équipes, enveloppes par poste, scénarios prudent et volontariste arbitrés ensemble — le patron avant le tissu.

Livrable — modèle budget + note d'hypothèses

Prévoir la trésorerie

Encaissements-décaissements à treize semaines pour la semaine ; plan à douze mois glissants pour l'année. On mesure le tombé avant de couper.

Livrable — prévision hebdomadaire tenable seule

Lire les charges & marges

Analyse ligne à ligne des charges, marge par produit, client ou affaire, seuil de rentabilité recalculé à chaque évolution de structure.

Livrable — analyse de marge + plan d'actions chiffré

Installer le reporting

Tableau de bord mensuel court, rituel de revue d'une heure, note de pilotage. Sans direction financière, nous tenons la fonction à temps partagé.

Livrable — tableau de bord + rituel mensuel installé

L'essayage — la méthode

Quatre essayages avant la livraison

Un costume se construit par essayages successifs ; une gestion saine aussi. Rien ne sort de l'atelier sans dernier ajustement.

La prise de mesures

Trois semaines d'écoute : ventes, charges, historiques. On mesure deux fois.

Le craie & la coupe

Budget, prévision et seuil posés noir sur blanc, hypothèses tracées à la craie.

L'essayage mensuel

Une heure par mois : écarts expliqués, trois décisions notées. Le vêtement tombe.

Les retouches

Modèles, historiques et méthode restent chez vous — le costume vous va, l'atelier se retire.

Essayages récents

Deux costumes bien tombés

Entreprises anonymisées, chiffres arrondis — présentés comme nous les rendons à leurs dirigeants.

Main traçant une ligne de craie blanche sur laine anthracite, poussière de craie
Essayage — négoce champenois

Négoce de vins, quinze salariés

  • EnjeuMarge par famille inconnue
  • PrestationAnalyse des charges, marge par famille, revue mensuelle
  • DuréeQuatre mois, puis suivi léger

Une gamme déficitaire découpée du catalogue au deuxième trimestre.

Macro d'aiguille et fil rouge sur laine à rayures fine, faible profondeur
Essayage — services rémois

Agence événementielle, dix-sept salariés

  • EnjeuBudget figé, trésorerie subie
  • PrestationBudget glissant, trésorerie à 13 semaines, rituel mensuel
  • DuréeTrois jours par mois, en cours

Recrutements arbitrés sur prévision chiffrée depuis deux exercices.

Ce que nous taillons. Ce qui ne passe pas l'atelier.

Craie & Mesure exerce une activité de conseil aux entreprises (B2B). Voici le périmètre exact de nos consultations — étiqueté au fil rouge une fois pour toutes.

Toujours — nos consultations

  • Construire les budgets : annuels, glissants, scénarios, arbitrage
  • Prévoir la trésorerie : encaissements-décaissements à 13 semaines et 12 mois
  • Analyser les charges et la rentabilité : marges, seuils, écarts
  • Installer le reporting de gestion : tableaux de bord et rituels de pilotage
  • Conseiller les dirigeants : direction financière à temps partagé

Jamais — hors atelier

  • Nous n'accordons aucun crédit et n'intervenons dans aucun financement
  • Nous ne levons pas de capitaux et n'accompagnons aucune levée de fonds
  • Nous ne vendons aucun produit financier, quel qu'il soit
  • Nous ne gérons ni fonds ni avoirs pour le compte de nos clients
  • Nous ne délivrons aucun conseil ni aucune recommandation d'investissement
  • Nous n'avons pas la qualité d'expert-comptable : nos prestations n'incluent ni la tenue de la comptabilité, ni l'établissement des comptes annuels et documents fiscaux obligatoires, ni aucune mission réservée aux professionnels inscrits à l'Ordre des experts-comptables

L'atelier rend des consultations de gestion aux entreprises et n'exerce aucune activité financière réglementée. Hors atelier : comptabilité obligatoire, financement, placement — nous vous orientons vers le professionnel compétent, mètre replié.

L'atelier

Trois maîtres tailleurs

Deux tailleurs consultant autour d'un mannequin bois en veste épinglée
  • BL
    Bastien LoriquetGérant · budgets & marges

    Quinze ans de contrôle de gestion entre luxe et industrie. Il coupe les hypothèses inutiles comme un patron : d'un trait, sans fraye.

  • CD
    Capucine DrouinConsultante · trésorerie & prévisions

    Ancienne responsable administrative de PME. Ses prévisions de trésorerie tombent juste — jamais ajustées après coup devant le client.

  • RV
    Rémi VannierAnalyste · reporting & modèles

    Il surfile les modèles livrés : documentés, auditables, tenables sans analyste dédié.

Au comptoir de l'atelier

Ce qu'on nous demande au miroir

Et notre expert-comptable ?+

Il garde ses missions réservées : comptabilité, comptes annuels, obligations fiscales. Nous travaillons en amont sur le pilotage de gestion et échangeons avec lui — avec votre accord — pour que tout se raccorde sans double emploi.

Pourquoi « Craie & Mesure » ?+

Parce qu'un bon chiffre est comme un bon costume : pris sur mesure, tracé à la craie, ajusté en essayage — jamais acheté en rayon. Nos budgets suivent le même patron, chaque mois.

Avec quelles entreprises travaillez-vous ?+

Des TPE de cinq salariés aux PME de cent, tous secteurs, sur Reims et le Grand Est, en visio partout en France. Le bon signal : les décisions se prennent au ressenti plus que sur chiffres.

Comment démarre une mission ?+

Une heure de prise de mesures gratuite, puis une proposition écrite — périmètre, livrables, durée, honoraire forfaitaire. Rien ne se coupe sans votre accord écrit.

Que reste-t-il au dernier essayage ?+

Modèles, historiques, documentation et rituel mensuel : tout reste chez vous, réutilisable sans nous. Un costume qui tombe bien se porte sans le tailleur.

Prendre mesure — contact

Écrire à l'atelier

Courriel de l'atelier

Réponse sous 24 h ouvrées

  • Téléphone03 26 47 82 35 — du lundi au vendredi, 9 h à 18 h
  • Atelier11 rue de Vesle, 51100 Reims
  • ZoneReims & Grand Est sur site — France entière en visio
  • Vie privée[email protected]

Pour la prise de mesures, envoyez :

  • votre effectif, votre secteur et l'outil de gestion actuel — tableur, logiciel, ou rien de formalisé ;
  • la question centrale : trésorerie, marge, budget ou simple visibilité ;
  • votre horizon — une décision à préparer, un exercice à sécuriser.
Étiquette rappelée : nos consultations portent sur la gestion. Crédits, levées de fonds, produits financiers, gestion d'avoirs et conseils en investissement ne passent pas l'atelier — tout comme la comptabilité obligatoire, réservée aux experts-comptables.